1月13日，省文旅集團黨委委員、副總經理，銀座旅游集團黨委書記、董事長李浩主持召開專題會議，安排部署近期重點工作。

      2020年春節臨近，經營旺季即將到來。李浩要求各單位要緊抓經營不放松，全力以赴做好春節期間的經營工作，爭取一月份銷售實現開門紅。同時，要高度重視安全維穩工作，時刻繃緊安全穩定這根弦。要做好“送溫暖”活動，把黨的溫暖送到困難黨員和職工心中，過一個安全、廉潔、歡樂、祥和的春節。

       “2020年是魯商集團的‘創新年’，也是銀座旅游集團的‘改革創新年’?！崩詈茝娬{，新的一年，機遇與挑戰并存，要進一步明晰戰略規劃，聚焦酒店主業，創新盈利模式，把公司總部打造成利潤中心；迅速組建財務、發展、技術、品質監管四個專業攻堅小組，針對目前存在的問題和難點，科學處置資產、優化資產結構，攻城拔寨，輕裝上陣；啟動銀座旅游集團創業基金，激發全員創新熱情，尋求和挖掘新的利潤增長點；落實“五個重用、四個淘汰”，打造實戰型、創新型團隊；以“凝心聚力，蹄疾步穩，擔當作為，發奮圖強”十六字為主基調，積極協同省商業集團有限公司（簡稱魯商集團）全產業資源發力，多措并舉加快發展步伐。在形象展示、止損減虧、輕資產發展、盈利模式、改革創新等方面求突破、出成效、爭一流。

      刀刃向內，檢視自我。按照魯商集團部署，銀座旅游集團近期通過問卷調查梳理了去年工作亮點和存在的問題。李浩要求，全體干部員工要立足崗位實際，分析原因，謀劃對策。“銀座旅游集團的優勢和劣勢是什么？我能為企業做什么？如果我是總經理，2020年我要做哪些改革創新的舉措？我們能在魯商集團的產業協同方面做什么？扮演什么角色？”要到一線調研，了解基層聲音，深入思考，找到企業及自身在魯商改革中的定位和努力方向，以真抓實干的態度培育勇于擔當作為的底氣，以銳意進取的精神開拓協同創造價值的路徑。

      李浩表示，新的一年，將身先士卒帶領全體干部員工團結一心、振奮精神，保持“咬定青山不放松”的堅定，拿出“越是艱險越向前”的氣概，打造新時代魯商亮點頻出的團隊，為企業高質量發展做出新的貢獻！

      銀座旅游集團班子成員、各部室、單位負責人參加會議。