2月25日晚，魯商通運營中心召開線上會議，第一時間傳達學習集團年度會議精神，研究討論具體貫徹落實措施。

      會上，圍繞集團年度會議精神，結(jié)合崗位職責，大家進行了深入的討論，交流學習心得，一致認為高書記的講話站位高、立意遠、分析透、要求實。

      會議要求，要在學習的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自崗位工作實際，抓好具體落實。一是要正確對待高書記指出的八項問題，主動對號入座，有則改之，無則加勉。二是要繼續(xù)深入開展全員營銷、全員考核、全員激勵工作，把魯商通的資金沉淀、會員發(fā)展和好日子營銷做到極致。保證公司業(yè)績與每個人的收入節(jié)節(jié)高。三是要繼續(xù)解放思想、銳意改革、大膽創(chuàng)新，圍繞技術(shù)、產(chǎn)品、人才、管理、制度、商業(yè)模式等進行全方位創(chuàng)新，培育新的利潤增長點。四是要在企業(yè)文化和品牌建設(shè)上作文章。以本次讀書競賽為契機，逐步培養(yǎng)大家愛讀書、爭進步的濃厚氛圍！強力打造“魯商通”品牌，人人維護形象，為品牌的樹立和推廣做出貢獻！五是服務(wù)集團產(chǎn)業(yè)，成人達己。繼續(xù)與集團其他產(chǎn)業(yè)實施深度戰(zhàn)略合作，以魯商通金融科技平臺為基礎(chǔ)，以服務(wù)集團為導向，創(chuàng)新合作模式、拓寬合作渠道，提升合作質(zhì)量。六是繼續(xù)嚴抓疫情防控工作。毫不松懈嚴抓“三有五必須八到位”的防控措施，打好疫情防控攻堅戰(zhàn)。七是重視資金安全。要進一步提高政治站位，重視技術(shù)和資金安全風險，切實加強風險管控措施，不定期進行安全分析和風險排查，確保萬無一失。

      按照會議精神，魯商通全體人員認領(lǐng)任務(wù)，制定工作計劃、措施、節(jié)點，并明確了具體責任人。