6月12日上午，省商業集團有限公司（簡稱魯商集團）召開5月經濟運行情況分析暨“雙招雙引”工作會議。魯商集團黨委書記、董事長兼山東文旅集團董事長高洪雷講話，省管企業高質量發展服務二隊負責人周尊考出席，魯商集團黨委副書記兼山東文旅集團總經理劉守亮主持會議并對經濟運行情況進行分析。

會上，劉守亮通報了集團經濟運行和“雙招雙引”情況，就主要經濟指標進行分析，并對相關工作提出要求。

高洪雷在講話中指出，經歷疫情影響之后，集團5月經濟發展情況呈現出良好局面。一是重點經濟指標明顯回升，比原計劃提前一個月完成目標。二是重點虧損單位進步較大。三是“雙招雙引”取得明顯進展。四是改革創新氛圍日益濃厚。三項制度改革成績得到省領導批示認可，并兩次在省國資委會議上作典型發言。圍繞“創新年”工作部署，大力支持創新、全員參與創新的良好氛圍已經形成。五是服務山東意識明顯增強。減租金方面，截至5月底共為個體工商戶和中小微企業減免房租3.3165億元，占省屬國企6億元減免額的55%。同時，在保民生、保就業方面，集團也體現了國企擔當，作出了貢獻。

對于下一步工作，高洪雷要求，首先要通過“雙招雙引”尋求突破。一是思想認識再統一。二是招引任務再明確。各單位要結合實際全面剖析，確定好招引方向。三是宣傳推介再加強。看好的項目和人才，要盯住不放、一跟到底。四是督辦考核再細化，月調度機制必須抓實抓細。

要通過全面創新激發動力。一是深化機制創新。加快混改步伐，銀座家居成功混改的積極效應持續顯現，相關單位要全力推進。健全市場化經營機制，集團所屬二、三級企業，將全面推行經理層成員任期制和契約化管理。加強利潤中心建設，不斷增強“造血”“輸血”能力，堅決杜絕吃下級單位利潤情況。二是加快模式創新。加快零售主業模式創新步伐。全力推進大數據中心建設，為各產業實體業務賦能。加快推進“一部手機游山東”項目，搶占山東文旅行業數字信息化先機。三是強化科技創新。四是推動管理創新。加強產業協同，充分發揮產業鏈條長的優勢，實現全面協同。加大重點項目調度力度。加快剝離辦社會職能和解決歷史遺留問題。

要通過加強黨建夯實根基。抓好過硬黨支部建設，實施黨建品牌工程，做好遞進培養工程，強化學習型企業建設，強化黨風廉政建設，加快建設巡察、紀檢監察、審計、法務優勢互補、資源共享的“大監督”格局，嚴肅查處各類違紀問題。

高洪雷說，芒種時節里，我們收獲的是信心，播種的是希望。讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在省委、省政府和省國資委的堅強領導下，在已有改革創新和管理成效的基礎上，用我們全部的努力戰勝疫情，向全體員工交上一份沉甸甸的答卷。

魯商集團黨委常委，董事會、經理層成員，省管企業高質量發展服務二隊成員，魯商集團、山東文旅集團總部各部室，直屬單位負責人在主會場參加會議，4所院校及所屬教育公司班子成員以視頻形式參加會議。（文/王富 圖/陳勇超）