省國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、副省長凌文

      11月28日，省國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組在銀座頤庭大酒店開展第二批國企改革述職問詢。省國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、副省長凌文出席會議，并對述職企業(yè)主要負(fù)責(zé)人逐個進(jìn)行點評。省商業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“魯商集團(tuán)”）黨委書記、董事長兼國欣文旅集團(tuán)董事長高洪雷作為接受述職問詢的10戶省屬國企負(fù)責(zé)人之一，進(jìn)行述職并接受問詢。

魯商集團(tuán)黨委書記、董事長兼國欣文旅集團(tuán)董事長高洪雷

      高洪雷以《奮力打造全面創(chuàng)新的新魯商》為題進(jìn)行述職，詳細(xì)匯報了企業(yè)改革情況，以及上次述職問詢整改情況。其中，重點匯報了魯商集團(tuán)服務(wù)山東，深度介入鄉(xiāng)村振興、充分參與城市更新以及疫情期間充分彰顯國企擔(dān)當(dāng)?shù)那闆r；多措施深化解放思想推動大討論活動效果；集團(tuán)改革攻堅任務(wù)進(jìn)展尤其是“三項制度改革”、混合所有制改革、投資體制改革情況；加快創(chuàng)新推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、智能化、資本化、平臺化、科技化轉(zhuǎn)型成果。他還分析了企業(yè)存在主要問題，并提出今后努力方向及下一步工作思路。

      在接下來的專家問詢階段，高洪雷就魯商集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，疫情影響下的零售板塊經(jīng)營情況及改革轉(zhuǎn)型思路，健康板塊存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率情況，集團(tuán)改建為國有資本投資公司后的變化及規(guī)劃，做好國有資本保值增值工作，以及“五個重用、四個淘汰”等人才考量標(biāo)準(zhǔn)等，一一進(jìn)行了針對性的回答。中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長宋志平等專家表示，高洪雷同志的述職令人振奮。魯商集團(tuán)是一個有思想、有文化的企業(yè)，高洪雷是一位有理想、有激情的企業(yè)家。在經(jīng)濟(jì)下行、疫情以及線上經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)銷售的影響和沖擊下，魯商集團(tuán)不僅站穩(wěn)了腳跟，而且還實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展，難能可貴。“堅守不容易，只要思路在，冬天也會變成春天！”

魯商集團(tuán)述職問詢現(xiàn)場

      凌文在點評中指出，疫情防控期間，魯商集團(tuán)旗下銀座線上線下門店齊力保障民生供應(yīng)，為老百姓的生活保駕護(hù)航。同時，在零售行業(yè)受到疫情巨大沖擊的不利條件下，魯商集團(tuán)堅決執(zhí)行省委省政府疫情防控政策，尤其是租金減免方面，減免金額占整個國資委系統(tǒng)的42%，充分彰顯了魯商集團(tuán)的政治擔(dān)當(dāng)。面臨如此艱難的情況，魯商集團(tuán)士氣比誰都高，決心比誰都大！高洪雷作為“班長”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省委省政府有關(guān)國有企業(yè)改革的要求，帶領(lǐng)魯商集團(tuán)取得了今天的成績。本次述職問詢中獲得的“高分”是大家對魯商集團(tuán)改革成效的充分肯定，是對魯商集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的充分肯定，也是對高洪雷同志的充分肯定！

      “革命尚未成功，同志仍須努力”，后面要做的“文章”還有很多，凌文殷切希望，魯商集團(tuán)要成為全國國有商業(yè)企業(yè)的一面旗幟！

魯商集團(tuán)述職問詢現(xiàn)場

      省國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員，部分省人大代表和政協(xié)委員，省國資委班子成員和機關(guān)處室負(fù)責(zé)人，魯商集團(tuán)班子成員和職工代表，有關(guān)省屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，中央和省新聞媒體參加活動。（徐英淦 于雅雯）