8月17日下午，魯商集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)兼國(guó)欣文旅董事長(zhǎng)高洪雷到省醫(yī)工設(shè)計(jì)院調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)黨委副書記、董事劉守亮陪同調(diào)研。

座談會(huì)上，高洪雷認(rèn)真聽取了省醫(yī)工設(shè)計(jì)院聚焦集團(tuán)“轉(zhuǎn)型年”的工作匯報(bào)和下一步部署安排，對(duì)省醫(yī)工設(shè)計(jì)院近期的各項(xiàng)工作給予充分肯定。他表示，省醫(yī)工設(shè)計(jì)院事改企和公司制改革后，呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：一是完善了機(jī)制，精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu)；二是走出了陣痛，贏得了未來；三是保持了增長(zhǎng)，利潤(rùn)超過去年全年水平，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

對(duì)省醫(yī)工設(shè)計(jì)院下一步工作，高洪雷指出：一是改革興院。改革是永恒的主題，加快推進(jìn)混合所有制改革，申請(qǐng)員工持股試點(diǎn)單位，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是人才強(qiáng)院。將招才引智、業(yè)務(wù)拓展與戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合，形成核心團(tuán)隊(duì)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。三是科技優(yōu)院。加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)，分析研判市場(chǎng)環(huán)境，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮科技力量，在做強(qiáng)做優(yōu)做大市場(chǎng)上持續(xù)發(fā)力。四是文化鑄院。以文化建設(shè)為重要支點(diǎn)，加強(qiáng)品牌和信譽(yù)建設(shè)，爭(zhēng)取創(chuàng)建企業(yè)文化試點(diǎn)單位。五是優(yōu)化環(huán)境。省醫(yī)工設(shè)計(jì)院要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)對(duì)接政府機(jī)構(gòu)和各大園區(qū)，整合資源打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，集團(tuán)各部門要在各項(xiàng)工作中給予更多支持和幫助。

集團(tuán)辦公室、省醫(yī)工設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。