10月8日，魯商服務(wù)召開專題會議，重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)魯商集團(tuán)務(wù)虛會議精神，結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際情況，圍繞“全面打造綜合競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)”和“重振魯商”總體目標(biāo)，對公司近期工作和未來的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)與規(guī)劃。魯商服務(wù)董事長包松對公司下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，總經(jīng)理王忠武傳達(dá)集團(tuán)務(wù)虛會精神。

包松指出，各單位要迅速組織深入學(xué)習(xí)講話精神，根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略，明確發(fā)展方向，切實(shí)做到把會議精神學(xué)懂學(xué)實(shí)學(xué)通學(xué)精，并轉(zhuǎn)化為具體工作的指導(dǎo)和動力，聚焦主營業(yè)務(wù)，做優(yōu)存量，做大增量，探索創(chuàng)新，打造省內(nèi)綜合實(shí)力強(qiáng)的生活服務(wù)頭部企業(yè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)應(yīng)用，公司上下要形成“不斷學(xué)習(xí)”和“愿意學(xué)習(xí)”的氛圍；二是完善三年規(guī)劃編制，緊緊結(jié)合自身實(shí)際與能力制定科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)；三是提升服務(wù)能力，對目前存在的問題進(jìn)行梳理，一項目一策略，抓管理、強(qiáng)技術(shù)、嚴(yán)獎懲；四是搶抓市場機(jī)遇、搶攬客戶資源、搶占市場份額；五是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，完善組織體系，加強(qiáng)黨的建設(shè)。

會上，黨委委員、紀(jì)委書記曲端正傳達(dá)全省黨風(fēng)廉政教育大會精神。

魯商服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子，總部各中心、部室、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人及中層管理人員現(xiàn)場參會，各經(jīng)營單位班子成員及部門負(fù)責(zé)人線上參會。

（文、圖/李解）