10月11日，銀座汽車召開三季度工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹魯商集團(tuán)2024年三季度工作調(diào)度會(huì)精神，總結(jié)公司三季度工作，部署四季度工作任務(wù)。魯商集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理劉巖出席會(huì)議并講話，銀座汽車黨委書記、董事長(zhǎng)高艷強(qiáng)部署工作，銀座汽車總經(jīng)理包松主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了魯商集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王緒超在魯商集團(tuán)三季度工作調(diào)度會(huì)上作的題為《提速提質(zhì)提效 敢為善為有為 堅(jiān)決打贏四季度關(guān)鍵之戰(zhàn)》的講話。會(huì)議認(rèn)為，王書記的講話政治站位高遠(yuǎn)、問題剖析深刻、任務(wù)精準(zhǔn)明晰，具有很強(qiáng)的思想性、指導(dǎo)性，為公司完成全年任務(wù)目標(biāo)指明了方向，提供了遵循。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要著力“開源”，提升經(jīng)營(yíng)效益。樹牢“三搶”經(jīng)營(yíng)意識(shí)，逐項(xiàng)突破四大業(yè)務(wù)，快速布局新能源汽車，加快新能源業(yè)務(wù)步伐，搶占市場(chǎng)份額。二要著力“節(jié)流”，壓降成本費(fèi)用。找準(zhǔn)下手點(diǎn)，調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，深挖降本增效潛力，降低成本費(fèi)用。三要著力深化改革，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。用好“一人一表兩合同”，全面對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，加強(qiáng)后備人才選拔及培養(yǎng)；強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同及橫向?qū)Ρ?，形成比學(xué)趕超的良好氛圍。四要著力聚焦重點(diǎn)任務(wù)，切實(shí)減負(fù)增效。對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)逐項(xiàng)分析，逐項(xiàng)解決，切實(shí)盤活資產(chǎn)，推動(dòng)輕資產(chǎn)發(fā)展。五要著力落地新業(yè)務(wù)，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。加快落地低空經(jīng)濟(jì)、5C超充等業(yè)務(wù)，探索發(fā)展新路徑。六要著力強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)深化全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)基層黨建工作。七要著力強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高管理水平，為魯商集團(tuán)全面打造綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)貢獻(xiàn)更大的力量。 

銀座汽車部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部室、各直屬單位相關(guān)人員參加會(huì)議。