1月6日，山東銀座汽車有限公司（以下簡稱銀座汽車）召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)魯商集團2025年度工作會議精神。深入學(xué)習(xí)集團黨委書記、董事長王緒超題為《堅定扛牢“走在前、挑大梁”使命擔(dān)當(dāng) 持續(xù)推動集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)》的講話精神，對照集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理朱華建對2025年經(jīng)營管理工作部署要求，結(jié)合銀座汽車實際和重點任務(wù)，研究貫徹落實具體措施。

大家一致認(rèn)為，王緒超董事長的講話高屋建瓴、統(tǒng)攬全局、內(nèi)涵深刻，為集團和銀座汽車的工作指明了清晰且極具前瞻性的方向，也提出了切實可行的指導(dǎo)意見，極大地激發(fā)了廣大干部職工的奮斗熱情和拼搏動力。

會議強調(diào)，一要迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團年度工作會議精神以及“全面打造綜合競爭力強的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)”的目標(biāo)上來，把準(zhǔn)方向，學(xué)深學(xué)透；二要沿著公司“一條主線，四大任務(wù)”的具體戰(zhàn)略，心無旁騖攻主業(yè)，全力推進四大任務(wù)，加快創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)深化對標(biāo)一流，全面提質(zhì)增效；三要加強品牌建設(shè)，堅持以客戶需求為中心，主動出擊，做“精”服務(wù)內(nèi)容，讓具有品牌特色的高品質(zhì)服務(wù)走在前列；四要提升管理效能，進一步優(yōu)化公司管理制度和業(yè)務(wù)流程，向管理要效益；五要加強干部隊伍建設(shè)，圍繞主責(zé)主業(yè)，加強重點領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)人才培養(yǎng)，加強后備人才庫建設(shè)，完善考核激勵機制，打造一支敢打敢拼、高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊伍；六要加強黨的建設(shè)，切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，持續(xù)深化全面從嚴(yán)治黨、加強基層黨建工作，以系統(tǒng)性思維推動黨建工作和經(jīng)營工作深度融合。

銀座汽車黨委班子，總部各部室、直屬各單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會，直屬單位經(jīng)理層線上參會。