8月31日上午，魯商集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高洪雷在集團(tuán)副總經(jīng)理張建軍，政策研究部、投資管理部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同下，到北京泰山飯店調(diào)研。剛與集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的洪泰資本控股合伙人李溦及其精英團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)邀同行，參與調(diào)研活動(dòng)。

在工作部署會(huì)上，高洪雷首先對(duì)北京泰山飯店的運(yùn)營(yíng)管理工作及廣大干部員工的精神風(fēng)貌給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，扭虧增盈是銀座旅游集團(tuán)的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。北京泰山飯店要優(yōu)化資產(chǎn)配置，運(yùn)用證券化手段盤活資產(chǎn)，通過(guò)高水平規(guī)劃構(gòu)建西區(qū)資產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，降低企業(yè)負(fù)債，提升整體盈利能力，把泰山飯店打造成未來(lái)山東文旅產(chǎn)業(yè)在北京的形象企業(yè)，成為魯商集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)在北京發(fā)展的重要基地。洪泰資本控股就如何提升資產(chǎn)質(zhì)量和推進(jìn)資產(chǎn)證券化，提出了相關(guān)建議，也就文旅產(chǎn)業(yè)間的合作進(jìn)行了深入探討。