思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，實(shí)踐無(wú)數(shù)次證明，只有思想解放，才會(huì)有發(fā)展跨越；只有思想上的“破冰”，才會(huì)有行動(dòng)上的“突圍”。在集團(tuán)2019年度會(huì)春風(fēng)吹拂下，圍繞“解放思想大討論”，魯商通運(yùn)營(yíng)中心（以下簡(jiǎn)稱魯商通）不斷進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，從“走出去精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)精準(zhǔn)會(huì)診”，到“成功握手”阿里巴巴集團(tuán)旗下螞蟻金服、臨沂信用資產(chǎn)交易中心，再到啟發(fā)引領(lǐng)“數(shù)據(jù)化創(chuàng)新”，承辦集團(tuán)“第六期魯商文化講堂”，在謀求商業(yè)模式創(chuàng)新的道路上順時(shí)應(yīng)勢(shì)、不斷前行。 

突出“學(xué)”，深化思想認(rèn)識(shí)

精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)找差距，解放思想抓落實(shí)。魯商通面向行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)阿里巴巴集團(tuán)和集團(tuán)內(nèi)外部單位，用心找差距，積極抓落實(shí)整改。除由總經(jīng)理帶隊(duì)“走出去”深入阿里巴巴集團(tuán)總部向阿里云專家團(tuán)隊(duì)請(qǐng)教之外，還“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”認(rèn)清新形勢(shì)，主動(dòng)求變，破除條條框框和思維定勢(shì)。 

突出“變”，會(huì)診中找問題

在“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”第一階段，魯商通運(yùn)營(yíng)中心邀請(qǐng)阿里云事業(yè)部專家團(tuán)隊(duì)一行四人來(lái)到濟(jì)南，進(jìn)行了為期一周的面對(duì)面請(qǐng)教、學(xué)習(xí)及交流。專家們針對(duì)魯商通發(fā)展及現(xiàn)存問題進(jìn)行了詳細(xì)會(huì)診，就魯商通實(shí)現(xiàn)人民美好生活提供商的愿景、成為魯商集團(tuán)線上流量最大入口的第一階段目標(biāo)，從集團(tuán)全域消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)、精準(zhǔn)營(yíng)銷賦能、大數(shù)據(jù)開發(fā)及利用賦能、變用戶資產(chǎn)為數(shù)據(jù)資產(chǎn)、變模糊化經(jīng)營(yíng)效果為清晰化數(shù)據(jù)等方面，出點(diǎn)子、提思路、講解標(biāo)桿案例。二階段，魯商通邀請(qǐng)華潤(rùn)集團(tuán)華潤(rùn)通專家團(tuán)隊(duì)介紹其成長(zhǎng)及營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)、成敗心得，進(jìn)一步固化中心成為高質(zhì)量互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)企業(yè)的信心與決心。三階段，為加深對(duì)大數(shù)據(jù)理解，加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理，提高企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，做好新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化大文章，魯商通主動(dòng)發(fā)起并承辦集團(tuán)“魯商文化講堂”，邀約山東省計(jì)算中心研究院李剛、阿里巴巴集團(tuán)高級(jí)架構(gòu)師戚海峰，從“大數(shù)據(jù)發(fā)展模式探索”“大型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案”兩個(gè)專題，對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)、大數(shù)據(jù)發(fā)展模式及建議、大型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例剖析，進(jìn)行了深入淺出地講解，反響良好，為后期集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略合作起到牽線搭橋作用。通過幾個(gè)階段的會(huì)診，魯商通努力實(shí)現(xiàn)思想上真變化、行動(dòng)上真變化、工作上真變化。 

魯商文化講堂現(xiàn)場(chǎng)  

突出“干”，深化開創(chuàng)新局面

要干好，就要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量，用好對(duì)標(biāo)及會(huì)診階段所獲的科學(xué)思想方法和工作方法，破解突出矛盾問題。要干成，就要利用各種機(jī)遇條件實(shí)干、快干。在持續(xù)探索發(fā)展過程中，魯商通打通了集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)線下場(chǎng)景，基本實(shí)現(xiàn)了支付功能的覆蓋；在營(yíng)銷創(chuàng)新上，初步創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了有針對(duì)性、交叉化、權(quán)益式等多維營(yíng)銷模式創(chuàng)新，形成了部分經(jīng)典合作案例，受到合作產(chǎn)業(yè)歡迎及肯定。其中，魯商通在會(huì)員權(quán)益建設(shè)及銀豆導(dǎo)流等方面積極探索并不斷嘗試新的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)會(huì)員增長(zhǎng)50余萬(wàn)名。同時(shí)，魯商通加快“5S”精細(xì)化建設(shè)對(duì)標(biāo)，主動(dòng)前往泉城大酒店進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)，在建章立制、規(guī)范流程、提高效率、提升學(xué)習(xí)力等方面，實(shí)現(xiàn)了新開端、新突破、新效果。

下階段，魯商通仍將持續(xù)深化解放思想，以思想大解放推動(dòng)改革再深入、境界再提升、實(shí)踐再創(chuàng)新，以亂云飛渡仍從容的定力，咬定青山不放松的勁頭，心無(wú)旁騖推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。