7月4日下午，省商業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)魯商集團(tuán)）黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼省文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)高洪雷到魯商傳媒集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)魯商傳媒）調(diào)研。

      在參觀(guān)魯商傳媒黨建活動(dòng)室、影視制作中心、企業(yè)文化墻以及部分采編部門(mén)后，高洪雷聽(tīng)取了魯商傳媒黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫超的工作匯報(bào)，詳細(xì)了解上半年經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題以及下一步工作計(jì)劃。

      高洪雷表示，魯商傳媒是省文旅集團(tuán)各板塊的結(jié)合部、粘合劑，也是文化板塊的關(guān)鍵載體，省文旅集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)全方位發(fā)展，魯商傳媒作用突出。

      對(duì)于魯商傳媒上半年工作，高洪雷總結(jié)有三大特點(diǎn)。一是形勢(shì)嚴(yán)峻，在報(bào)刊業(yè)遇到空前困難的背景下，魯商傳媒面臨的壓力仍將持續(xù)；二是創(chuàng)新加快，在壓力倒逼之下，部分創(chuàng)新已開(kāi)始發(fā)揮作用，取得明顯效益；三是聲譽(yù)較好，服務(wù)山東大局、服務(wù)集團(tuán)和兄弟單位發(fā)展工作可圈可點(diǎn)，為宣傳山東、宣傳魯商發(fā)揮了重要作用。

      針對(duì)下一步工作，高洪雷提出六點(diǎn)要求：

      一是加快轉(zhuǎn)型。要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)明確轉(zhuǎn)型方向，選擇新媒體單位重點(diǎn)對(duì)標(biāo)，以更大決心推動(dòng)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型。

      二是打造精品。要發(fā)揮主流媒體優(yōu)勢(shì)，加快探索影視劇投融資業(yè)務(wù)，積極參與集團(tuán)籌備的影視項(xiàng)目，盡快形成品牌效應(yīng)。

      三是實(shí)施人才戰(zhàn)略。要堅(jiān)持事業(yè)留人、待遇留人、文化留人，讓員工有資本收入。

      四是實(shí)施合作戰(zhàn)略，做“集成服務(wù)商”。

      五是服務(wù)大局。深度融入景區(qū)旅游、鄉(xiāng)村振興、傳統(tǒng)文化挖掘。

      六是要高度重視“不忘初心、牢記使命”主題教育，牢牢把握“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”的總要求，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)，領(lǐng)會(huì)核心要義，掌握貫穿其中的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法，真正找差距、抓落實(shí)。

      高洪雷最后強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前廣大新聞機(jī)構(gòu)正處在創(chuàng)業(yè)的年代、轉(zhuǎn)型的年代、提升的年代，魯商傳媒全體干部員工必須時(shí)刻保持危機(jī)感、緊迫感，提高創(chuàng)新意識(shí)，緊抓省文旅集團(tuán)成立契機(jī)，創(chuàng)造魯商傳媒光明的未來(lái)。

      魯商集團(tuán)辦公室、政策研究與戰(zhàn)略發(fā)展部，魯商傳媒相關(guān)負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。

（撰稿/張冠超 攝影/王曉峰）