10月23日，濟南啤酒集團有限公司（以下簡稱濟啤集團）召開 “決戰四季度、打好濟啤翻身仗” 暨三季度經濟運行分析會，深入學習貫徹省商業集團有限公司（以下簡稱魯商集團）三季度經濟運行分析視頻會議精神，通報公司三季度經濟運行情況，并對四季度重點工作進行部署。濟啤集團黨委書記、董事長周雷出席并主持會議。

會議首先聽取了濟啤集團D17文化創意產業園和高新自貿區項目部相關負責人的典型匯報發言。

濟啤集團黨委委員、副總經理王光君作了題為《精心組織、提速增效，確保完成全年任務》的總結講話，就公司前三季度經濟運行和指標完成情況進行分析和通報，并從全面預算管理、六項工作分解、企業安全穩定三個方面對四季度工作進行部署動員。王光君指出，今年前三季度，各部門加強內部管理，爭取外部資源，較好地完成了工作任務，各項經濟指標同比均實現不同程度增長，但四季度公司改革發展任務依然嚴峻，要保持昂揚的斗志和勇往直前的精神風貌，將壓力變為推動高質量發展的動力，把所有心思凝聚到干事業上，把最大功夫下到抓落實上，為公司各項年度目標的實現做出新的更大貢獻。

會上，周雷傳達了魯商集團黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷在集團三季度經濟運行分析視頻會上的講話精神。周雷指出，高書記的講話高瞻遠矚、發人深思、令人振奮，深入剖析了當前企業改革發展存在的問題和面臨的挑戰，理清了工作思路，目標明確，措施精準，是企業轉型發展的戰略指引。周雷強調，濟啤集團前三季度工作有亮點，也有不足，公司上下要嚴格按照高書記的講話精神和要求，以自我革新的勇氣和刀刃向內的決心全面抓好各項工作的落實，充分發揮老濟啤人“一心干事業、無私講奉獻”的品質，決戰四季度、打好翻身仗，為推動集團高質量發展及公司“一二三”目標的實現貢獻力量，為企業混合所有制改革奠定基礎。

會議最后，周雷就公司四季度工作提出要求。第一，利潤是企業發展的根基，要確保企業經濟效益最大化。公司由生產型向服務型企業轉型，要把優質的服務轉化為實實在在的經濟效益。第二，D17文化創意產業園要在經營業態轉型及園區水平提升的同時，對接好紅色歌劇《沂蒙山》項目，打造全國第一、文旅深度融合的文化示范園區。第三，高新項目部要充分利用濟南自貿區建設這個契機，借鑒D17文化創意產業園的寶貴經驗，著力實施 “高新自貿區創新產業園”項目。第四，按照魯商集團相關要求，積極推進企業5S精細化管理，提高員工綜合素養，打造良好工作環境，推動公司各項管理水平再上一個新臺階。

濟啤集團黨委委員、各部門負責人參加會議。