為進一步提升企業(yè)管理水平，督促全體干部職工養(yǎng)成積極向上、嚴謹自律的工作作風，根據(jù)省商業(yè)集團有限公司（以下簡稱魯商集團）關(guān)于實施5S精細化管理工作部署，10月30日下午，山東易通發(fā)展集團有限公司（以下簡稱易通發(fā)展集團）召開5S精細化管理工作動員會，來自公司總部各部門、直屬中心、各子公司的60余名干部職工參加。

      會議傳達了魯商集團《關(guān)于5S精細化管理工作的指導意見》精神，并對易通發(fā)展集團5S精細化管理的具體工作進行安排部署。會議要求，各單位要統(tǒng)一思想、提高認識，迅速行動起來，將5S精細化管理納入本單位整體戰(zhàn)略規(guī)劃，杜絕形式主義，樹牢向管理要效益的意識，持續(xù)提升精細化管理水平，加快公司管理模式、經(jīng)營模式的全面轉(zhuǎn)型升級，不斷增強企業(yè)競爭能力和盈利能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

      隨后，全體與會人員舉起右拳宣誓，表達了絕對遵從公司規(guī)定，遵守5S內(nèi)容與職責，全力支持、堅決執(zhí)行5S各項任務(wù)計劃的決心。最后，5S精細化管理辦公室對全體與會人員進行了“清掃清潔工作標準”培訓。

      此次動員會的召開拉開了易通發(fā)展集團推行5S精細化管理的序幕，公司將以此次會議為契機，緊跟市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷夯實管理基礎(chǔ)、優(yōu)化治理環(huán)境、暢通溝通渠道、強化內(nèi)部監(jiān)督，為魯商改革、魯商崛起做貢獻。

（撰稿/于楊 攝影/王憲英）