為深入貫徹落實省商業(yè)集團有限公司（以下簡稱魯商集團）黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷在集團黨建暨改革落實落地現(xiàn)場會上的講話精神，學習借鑒山東銀座家居有限公司（以下簡稱銀座家居）先進的黨建和改革工作經驗，11月20日，山東省藥學科學院（以下簡稱省藥科院）班子成員張祚順、段崇剛、王傳棟，帶領各支部委員20余人前往銀座家居，就黨建及精細化管理方面進行重點學習，銀座家居總經濟師張西慈熱情接待。

銀座家居是我省首批國企混改重點項目及員工持股試點單位，引進紅星美凱龍作為戰(zhàn)略投資者，在數(shù)月內完成了混合改制的全部流程，各項改革全速推進，走在了魯商集團乃至全省前列；同時，作為魯商集團5S精細化管理試點單位，銀座家居通過強化5S現(xiàn)場管理、看板管理，全面提升了企業(yè)現(xiàn)場管理水平、成本控制能力，成為各單位學習對標的典范。

全體學習人員參觀了銀座家居中心店、黨建活動室及辦公區(qū)，對銀座家居5S精細化管理、“133101”工作法和過硬黨支部建設等有了直觀認識。參觀過程中，大家認真學習、積極交流。銀座家居通過5S精細化管理，從小事入手，將每一位員工的工作都實現(xiàn)精細化、制度化、規(guī)范化，在細節(jié)上精益求精，實現(xiàn)了現(xiàn)場管理、成本控制、工作效率和企業(yè)文化的全面提升，令省藥科院全體參觀人員印象深刻。

在參觀黨建活動室時，各支部委員就過硬黨支部建設和銀座家居黨支部成員進行了詳細交流，從黨支部制度、要求和黨員管理、考核評優(yōu)等方面進行了學習討論，各支部委員表示受益匪淺。

省藥科院黨委副書記張祚順表示，下一步將根據(jù)魯商集團要求及省藥科院實際情況，推行學到的先進經驗和優(yōu)秀做法，助力省藥科院實現(xiàn)高質量發(fā)展。

（文/張秀華 圖/劉宜輝）