4月9日上午，省商業(yè)集團有限公司（簡稱魯商集團）黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷，在濟南會見來訪的工行山東省分行黨委書記、行長趙桂德一行，雙方就相關合作進行交流。魯商集團副總經(jīng)理張志強、工行山東省分行副行長兼濟南分行行長朱巖峰、工行山東省分行副行長吳迎春陪同。

高洪雷向客人介紹了集團發(fā)展情況。魯商集團1992年底由省商業(yè)廳整建制轉(zhuǎn)體組建而來，涉足商貿(mào)及電子商務業(yè)、文旅業(yè)、健康業(yè)、教育業(yè)，權屬企業(yè)400家，年納稅超30億元。其中在文旅業(yè)方面，省文旅集團涵蓋精品酒店、景區(qū)旅游、鄉(xiāng)村振興、文化傳媒、文旅投資等業(yè)務板塊，去年成功入選我省“十強”產(chǎn)業(yè)集群領軍企業(yè)，正與騰訊聯(lián)合打造的“一部手機游山東”項目 ，將為整合全省旅游資源發(fā)揮重要作用。鄉(xiāng)村振興領域已實現(xiàn)重點突破，設立總規(guī)模500億元的山東省魯商鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)基金，“667”魯商鄉(xiāng)村振興模式得到廣泛認可。集團擬用3年左右實現(xiàn)“擁有創(chuàng)新特質(zhì)、植入改革基因、插上資本翅膀、實施全員激勵、打造現(xiàn)代企業(yè)”的目標。在產(chǎn)權制度改革、投資體制改革方面，集團通過持續(xù)推進混改、跟投等舉措，并堅持“四個不投”原則，打造以商引商的平臺，做集成服務商。用人制度改革方面，通過“五個重用、四個淘汰”等“一考核兩測評”工作，全面優(yōu)化干部隊伍，取得明顯成效。高洪雷說，期望工行山東省分行與魯商集團繼續(xù)緊密合作，給予全方位金融服務支持。

趙桂德表示，工行山東省分行與魯商集團有良好合作基礎，疫情期間雙方互相信任、支持，推出創(chuàng)新服務模式，取得顯著合作成果。魯商集團新一屆領導班子的干事激情、戰(zhàn)略眼光和治企方略，讓人印象深刻。集團在多個領域發(fā)展思路清晰，改革效果明顯，同時通過創(chuàng)新驅(qū)動，讓企業(yè)煥發(fā)了生機和活力。結合魯商集團的戰(zhàn)略構想，工行山東省分行將及時制定金融服務方案，全方位做好無縫對接，通過省市支三級聯(lián)動，全面做好服務，與企業(yè)共同成長。

魯商集團辦公室、組織人力資源部、魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團、財務公司，工行山東省分行大客戶中心、養(yǎng)老金企業(yè)年金部、投資銀行部、濟南分行相關負責人參加會見。（文/王富 圖/陳勇超）