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學必有思，思必有果----銀座購物中心召開對標學習第一階段總結分享會
返回列表發(fā)布時間：2018-09-03 14:38:35
9月1日，銀座購物中心組織召開了對標學習第一階段總結分享會。分享會由公司黨委書記侯功海主持，“走出去”學習小組代表對8月份對標學習情況進行了匯報。
銀座購物中心深入貫徹落實集團半年會議精神，按照全面深化改革、創(chuàng)新和整改的總體要求，8月份趕赴北京、上海，學習大悅城、龍湖和紅星美凱龍的新理念、新思路，重點圍繞“創(chuàng)新轉型、專業(yè)管理、輕資產發(fā)展”三個方面，學習標桿企業(yè)先進經驗做法。
銀座購物中心與大悅城就大數據建設、分析、運用及特色街區(qū)打造、創(chuàng)新活動策劃、會員管理等方面深入交流，為公司大數據建設及各門店差異化經營開拓思路；與龍湖緊緊圍繞“效益提升”主題，對空間設計、內容打造及場景營造等現場考察，為公司深挖消費者情感需求，進一步打造有記憶、有溫度的消費空間帶來啟示；與紅星美凱龍就發(fā)展模式、標準化建設、內部協同等交流意見，為公司實踐輸出管理提供了新方法。
分享會上，各單位結合對標企業(yè)邊對標、邊學習、邊改進，列出了具體對標工作項，明確時間節(jié)點和責任人，加強成果轉化。侯功海對第一階段對標學習給予肯定，他指出，積極主動對標是提升能力的有效途徑和應有態(tài)度，要實事求是，堅持保持優(yōu)勢與吸收先進相結合，堅持系統(tǒng)思考與解決問題相結合，扎實改進，抓出成效。他同時強調，認真研討交流是抓實抓好對標學習的有效形式，要堅持常學習、廣學習，學必有思、思必有果，及時對學習成果進行總結交流，實實在在地提建議、定措施、補差距、促提升。
銀座購物中心將把對標學習列為常態(tài)化工作內容，與對標企業(yè)結對子、照鏡子，借鑒各領域最優(yōu)秀的經驗做法，持續(xù)提升公司的運營管理水平，進一步擦亮“銀座”品牌。
