8月1日，魯商傳媒召開2020半年工作會暨業(yè)務(wù)研討會，魯商傳媒黨委書記、董事長孫超，黨委副書記、總經(jīng)理龐道鋒出席會議并講話，副總經(jīng)理王法爭主持。

會議要求，要深入貫徹學(xué)習(xí)魯商集團黨委書記、董事長兼山東文旅集團董事長高洪雷在集團半年經(jīng)濟工作會議上作的題為“打造全面創(chuàng)新的新魯商”的講話精神，按照集團“創(chuàng)新年”工作部署，全力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，大力開展“雙招雙引”工作，精準(zhǔn)實施“三大戰(zhàn)役”，不斷提升干部素質(zhì)，努力在危機中育新機，在變局中開新局，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

會議采取分組方式，由魯商傳媒26名中層干部分10組，就線上運營、影視制作、文化產(chǎn)業(yè)園、資本運作、技術(shù)方向、體育賽事和新聞特種兵等7個議題進(jìn)行研究討論，分享觀點，論證思路，提出意見和建議。

在認(rèn)真聽取大家發(fā)言后，龐道鋒作了題為“立足‘三個屬性’，提升‘兩個能力’”的主旨演講，并對1—7月的數(shù)據(jù)作了分析說明，要求堅決完成任務(wù)指標(biāo)。他強調(diào)，一是狠挖“傳媒屬性”，夯實基本盤。二是用好“文旅屬性”，尋找突破點。三是探索“資本屬性”，打開新局面。四是輻射“新聞能力”，鍛造新聞特種兵。五是凸顯“精算能力”，確保利潤指標(biāo)。

孫超在總結(jié)發(fā)言中指出，要從思維方法角度考慮問題。一是要杜絕淺碎思考，妄下判斷。要有系統(tǒng)思維，結(jié)合當(dāng)前環(huán)境、形勢進(jìn)行分析。二是要深挖產(chǎn)業(yè)思維，找準(zhǔn)入口。在現(xiàn)有傳媒業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上不斷擴展，其中新聞特種兵方面，要通過一支精干隊伍在全國創(chuàng)造影響力，以新聞上的突破向上拓展，立標(biāo)桿促提升，收獲社會效益、社會效應(yīng)和經(jīng)濟效益。三是要心和手統(tǒng)一，此岸與彼岸統(tǒng)一。我們的產(chǎn)品要和自身稟賦、基因相關(guān)聯(lián)，不能做無源之水無本之木。他強調(diào)，每名干部要經(jīng)風(fēng)見浪，面對壓力要帶頭干，尋求突破；要有思想準(zhǔn)備，敢于直面選擇道路的沖擊。

魯商傳媒中層副職及以上人員參加會議。