9月14日至17日，銀座家居開展了“后備管理干部加速發(fā)展項(xiàng)目——攀登者計(jì)劃”第二期集中學(xué)習(xí)，參訓(xùn)對(duì)象為公司選拔的30名菁英經(jīng)理。

      該項(xiàng)目于7月9日啟動(dòng)，歷時(shí)6個(gè)月，分3次集中學(xué)習(xí)模塊，行動(dòng)學(xué)習(xí)貫穿始終。為學(xué)員配置了包括公司班子、總部業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀門店總經(jīng)理在內(nèi)的5位強(qiáng)大導(dǎo)師，用最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人。第一次集中學(xué)習(xí)模塊旨在激發(fā)學(xué)員反思，通過經(jīng)營(yíng)管理沙盤、團(tuán)隊(duì)會(huì)議、行動(dòng)學(xué)習(xí)等方式，幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)在本崗位、戰(zhàn)略決策、領(lǐng)導(dǎo)力和前瞻視野方面的短板。本期模塊旨在幫助學(xué)員深刻理解管理的內(nèi)涵，通過棒球等體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、業(yè)內(nèi)專家面對(duì)面交流等方式，強(qiáng)化學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)管理工具、方法的實(shí)際應(yīng)用，不斷提升管理效能。

      銀座家居總經(jīng)理徐志敏強(qiáng)調(diào)：“以最少的人解決最多的問題，是企業(yè)降低用人成本的關(guān)鍵。”廣大學(xué)員紛紛表示，將以“攀登者”積極向上、勇敢堅(jiān)強(qiáng)、激情四射的奮進(jìn)姿態(tài)，在工作生活實(shí)踐中檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí)時(shí)處處展現(xiàn)活力熱情的正能量，打造高效能團(tuán)隊(duì)。