近日，青島酒店學(xué)院下設(shè)的文旅學(xué)院堅持突出教學(xué)中心地位，抓住重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，想妙招、出硬招、亮實招，通過系列舉措激發(fā)教風(fēng)建設(shè)“總合力”，推動提升基礎(chǔ)教學(xué)管理水平。

堅守“主陣地”，勾勒教風(fēng)建設(shè)“作戰(zhàn)圖”

文旅學(xué)院將第一課堂作為教風(fēng)建設(shè)的主戰(zhàn)場，普及PBL教學(xué)、案例教學(xué)、情境教學(xué)、模塊化教學(xué)等教學(xué)方式，推動課堂教學(xué)革命。同時，延展教師教學(xué)時空與維度，積極創(chuàng)新自習(xí)形式，推動學(xué)生早晚自習(xí)制度，營造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。

打出“組合拳”，亮出教風(fēng)建設(shè)“連環(huán)招”

文旅學(xué)院堅持第二課堂制度與專業(yè)特色有機結(jié)合的理念，充分調(diào)研行業(yè)崗位需求，創(chuàng)新性開展認知學(xué)習(xí)、實踐教學(xué)、以賽促學(xué)等板塊，融合推進第二課堂教風(fēng)建設(shè)，利用校內(nèi)外各種教學(xué)資源，搭建校企對接平臺和產(chǎn)教融合平臺，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

打贏“持久戰(zhàn)”，形成教風(fēng)建設(shè)“滿庭芳”

文旅學(xué)院建立教學(xué)督導(dǎo)常態(tài)化工作機制，成立教學(xué)督導(dǎo)委員會和督導(dǎo)工作小組，通過教學(xué)督導(dǎo)信息反饋、督導(dǎo)聽課、教師反饋、畢業(yè)生跟蹤調(diào)查等渠道，及時了解教與學(xué)的狀況，定期召開督導(dǎo)工作通報會，推動教風(fēng)建設(shè)的良性循環(huán)。