4月15日，銀座集團召開一季度工作會議，總結(jié)復盤公司一季度重點工作開展情況，細化部署下一步專項工作。公司黨委書記、董事長布廷現(xiàn)出席會議，總經(jīng)理康翔主持。

會議通報各單位一季度經(jīng)營指標達成情況，對當前存在的問題進行分析，發(fā)布線上場景建設(shè)與業(yè)績提增計劃，對疫情防控、經(jīng)營調(diào)改、提質(zhì)增效、管理提升等重點工作進行部署。

針對下一步工作，會議強調(diào)，一要以抓鐵有痕的恒心筑牢安全防線。持續(xù)完善疫情常態(tài)化防控機制和應(yīng)急處置預案，從嚴從實從細筑牢安全屏障，強化食品全鏈條安全管控，因時制宜、因地制宜加大對民生物資必需品的組織和調(diào)運力度，全力以赴做好民生保供各項工作。二要以壯士斷腕的決心推進轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。積極貫徹集團“全面創(chuàng)新年”要求，把創(chuàng)新放在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展全局的核心位置，進一步深化產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈改革，確保線上線下同頻共振、深度融合；各部位負責人要帶頭挑擔子、破難題、“啃硬骨頭”，確保完成各項目標任務(wù)。三要以不破不立的信心加快提質(zhì)增效。通過靶向思維著力抓好費用管控、運營提升等系列工作，牢固樹立大局意識，壓實責任、強化協(xié)同、細化分工，高效高質(zhì)推進各項工作落到實處。四要以才盡其用的精心強化隊伍管理。以企業(yè)轉(zhuǎn)型目標為導向建立高效可行的人才管理機制，針對業(yè)務(wù)需求前置開展定向培訓，以新理念、新知識、新技能提高隊伍工作效能、激發(fā)創(chuàng)新動力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源頭活水。

會議以線上線下相結(jié)合的形式召開。公司班子成員，總部各中心、部門、事業(yè)部，各經(jīng)營部位中層以上人員參加會議。