為貫徹落實魯商集團關于進一步加強經(jīng)營管理全力沖刺半年任務目標的工作部署，全面達成半年度工作目標，6月14日，魯商服務黨委書記、董事長、總經(jīng)理王忠武主持召開專項調(diào)度會。

會議詳細梳理公司當前經(jīng)營情況，結(jié)合前期調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的問題，進一步明確了半年目標任務的達成措施、路徑、時間表及責任人。

王忠武指出，要著力提升公司整體經(jīng)營能力、推進重點工作落實、強化管理提升執(zhí)行力；要在公司內(nèi)部持續(xù)積極踐行“三搶”經(jīng)營理念，在穩(wěn)固存量項目的基礎上，全力拓展新的項目；要堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向，提升基礎服務品質(zhì)；要積極探索物業(yè)用房去化及自營設備、舊物回收、家政服務等業(yè)務模式創(chuàng)新，深耕增值板塊業(yè)務增量；要增強工作的緊迫感和責任感，掛圖作戰(zhàn)，通過半年度沖刺任務工作清單，切實把任務指標分解到天，責任到人；公司各經(jīng)營單位負責人要提高政治站位，牢牢把握主題教育總要求，把學習成果轉(zhuǎn)化為動力，做好經(jīng)營工作，全面保障半年目標任務的達成。

魯商服務班子成員、總部各部室、事業(yè)部負責人及相關業(yè)務板塊負責人參會。

（文、圖/李解 劉佳欣）

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