7月5日，魯商集團召開2025年上半年工作會議，集團黨委書記、董事長王緒超出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理朱華建通報集團2025年上半年經(jīng)營情況、部署下半年安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作，黨委副書記、董事張洪東主持會議，黨委常委、紀委書記、省監(jiān)委駐集團監(jiān)察專員陸清梓，黨委常委、副總經(jīng)理劉巖、賀敬、賈慶文出席會議。

王緒超作題為《錨定目標 堅定信心 真抓實干 高質量打贏打好全年任務目標收官戰(zhàn)》的講話。上半年，集團營業(yè)收入和利潤總額均實現(xiàn)了時間過半、任務過半，三年滾動戰(zhàn)略和重點工作取得階段性成效，經(jīng)濟運行總體呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進、進中提質”的態(tài)勢，年初制定的“拓市場、促改革、提質效、樹品牌”各項工作有了長足進步。

王緒超指出，下半年工作時間緊、任務重，要堅定不移實現(xiàn)全年考核指標的圓滿收官，堅定不移實現(xiàn)全部改革任務的圓滿收官，堅定不移實現(xiàn)既定發(fā)展目標的圓滿收官。要圍繞增盈創(chuàng)效持續(xù)“拓市場”全方位搶抓市場機遇、搶攬客戶資源、搶占市場份額；圍繞節(jié)支降本持續(xù)“提質效”，堅定不移實現(xiàn)全年目標任務。要堅定不移深化改革攻堅，抓好業(yè)務流程梳理、“五定”“五控”工作，完成國企改革深化提升行動各項改革任務，推動企業(yè)發(fā)展不斷邁上新臺階。要持續(xù)提升干部人事工作，突出“重實干”，調優(yōu)用人體系，圍繞“求實績”，調優(yōu)考核體系。要抓實創(chuàng)新任務，形成創(chuàng)新氛圍，加強對標學習，扎實推進“五大創(chuàng)新”。要持續(xù)加強黨的建設，抓好巡視整改，抓好作風建設。

王緒超強調，實現(xiàn)全年目標任務，抓好各項改革攻堅，不斷奪取新的勝利，關鍵在于各級領導班子能不能帶好隊伍、抓好落實。各級領導班子要以上率下、以身作則，拼搏奉獻、挺膺擔當，以實際行動為廣大干部職工樹立榜樣。要帶頭倡樹“事爭一流、唯旗是奪”的進取精神，高標準定位、高起點謀劃、高站位推進改革發(fā)展各項工作。要帶頭倡樹“求真務實、真抓實干”的奮斗精神，敢于動真碰硬，善于破解難題，勇于擔當盡責，始終不折不扣抓落實，雷厲風行抓落實。要帶頭倡樹“服從大局、強化協(xié)同”的奉獻精神，把集團的整體利益、長遠利益放在首位，加強縱橫向、內(nèi)外部信息共通、資源共享、價值共創(chuàng)、協(xié)同共贏，切實形成“心往一處想、勁往一處使”的良好局面，讓所有人看到一個拼搏的、實干的、團結的新魯商。

朱華建通報集團上半年經(jīng)營工作情況，部署下半年經(jīng)營和安全工作。他指出，要錨定全年目標不放松，堅持問題導向、目標導向、結果導向，以更大決心和更實舉措打好“五大戰(zhàn)役”，打響創(chuàng)新突破“前沿戰(zhàn)”，引領產(chǎn)業(yè)價值范式變革；打響市場爭奪“攻堅戰(zhàn)”，重塑全域競爭新格局；打響質效提升“持久戰(zhàn)”，筑牢可持續(xù)發(fā)展根基；打響改革深化“陣地戰(zhàn)”，激活內(nèi)生發(fā)展新動能；打響品牌價值“升級戰(zhàn)”，定義美好生活新標桿。要高站位攻堅，筑牢安全根基；全方位排查，壓實整治責任；零死角防汛，確保安全責任到人。

會議宣讀集團黨委關于表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者、先進基層黨組織的決定，并對部分代表進行現(xiàn)場表彰。

會前，現(xiàn)場參會人員到博士倫福瑞達廠區(qū)參觀考察，會上，博士倫福瑞達專家圍繞標準化管理作專題授課。集團黨委組織部（人力資源部）負責人講解高質量發(fā)展績效考核政策精神。福瑞達生物股份副總經(jīng)理楊素珍，上海供應鏈董事、副總經(jīng)理徐偉同，銀座電器總經(jīng)理張彥作交流發(fā)言。

集團董事會、經(jīng)理層成員、財務總監(jiān)，安全總監(jiān)，總部各部室負責人，直管企事業(yè)單位中層以上管理人員參會。

7月5日，魯商集團召開2025年上半年工作會議，集團黨委書記、董事長王緒超出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理朱華建通報集團2025年上半年經(jīng)營情況、部署下半年安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作，黨委副書記、董事張洪東主持會議，黨委常委、紀委書記、省監(jiān)委駐集團監(jiān)察專員陸清梓，黨委常委、副總經(jīng)理劉巖、賀敬、賈慶文出席會議。

王緒超作題為《錨定目標 堅定信心 真抓實干 高質量打贏打好全年任務目標收官戰(zhàn)》的講話。上半年，集團營業(yè)收入和利潤總額均實現(xiàn)了時間過半、任務過半，三年滾動戰(zhàn)略和重點工作取得階段性成效，經(jīng)濟運行總體呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進、進中提質”的態(tài)勢，年初制定的“拓市場、促改革、提質效、樹品牌”各項工作有了長足進步。

王緒超指出，下半年工作時間緊、任務重，要堅定不移實現(xiàn)全年考核指標的圓滿收官，堅定不移實現(xiàn)全部改革任務的圓滿收官，堅定不移實現(xiàn)既定發(fā)展目標的圓滿收官。要圍繞增盈創(chuàng)效持續(xù)“拓市場”全方位搶抓市場機遇、搶攬客戶資源、搶占市場份額；圍繞節(jié)支降本持續(xù)“提質效”，堅定不移實現(xiàn)全年目標任務。要堅定不移深化改革攻堅，抓好業(yè)務流程梳理、“五定”“五控”工作，完成國企改革深化提升行動各項改革任務，推動企業(yè)發(fā)展不斷邁上新臺階。要持續(xù)提升干部人事工作，突出“重實干”，調優(yōu)用人體系，圍繞“求實績”，調優(yōu)考核體系。要抓實創(chuàng)新任務，形成創(chuàng)新氛圍，加強對標學習，扎實推進“五大創(chuàng)新”。要持續(xù)加強黨的建設，抓好巡視整改，抓好作風建設。

王緒超強調，實現(xiàn)全年目標任務，抓好各項改革攻堅，不斷奪取新的勝利，關鍵在于各級領導班子能不能帶好隊伍、抓好落實。各級領導班子要以上率下、以身作則，拼搏奉獻、挺膺擔當，以實際行動為廣大干部職工樹立榜樣。要帶頭倡樹“事爭一流、唯旗是奪”的進取精神，高標準定位、高起點謀劃、高站位推進改革發(fā)展各項工作。要帶頭倡樹“求真務實、真抓實干”的奮斗精神，敢于動真碰硬，善于破解難題，勇于擔當盡責，始終不折不扣抓落實，雷厲風行抓落實。要帶頭倡樹“服從大局、強化協(xié)同”的奉獻精神，把集團的整體利益、長遠利益放在首位，加強縱橫向、內(nèi)外部信息共通、資源共享、價值共創(chuàng)、協(xié)同共贏，切實形成“心往一處想、勁往一處使”的良好局面，讓所有人看到一個拼搏的、實干的、團結的新魯商。

朱華建通報集團上半年經(jīng)營工作情況，部署下半年經(jīng)營和安全工作。他指出，要錨定全年目標不放松，堅持問題導向、目標導向、結果導向，以更大決心和更實舉措打好“五大戰(zhàn)役”，打響創(chuàng)新突破“前沿戰(zhàn)”，引領產(chǎn)業(yè)價值范式變革；打響市場爭奪“攻堅戰(zhàn)”，重塑全域競爭新格局；打響質效提升“持久戰(zhàn)”，筑牢可持續(xù)發(fā)展根基；打響改革深化“陣地戰(zhàn)”，激活內(nèi)生發(fā)展新動能；打響品牌價值“升級戰(zhàn)”，定義美好生活新標桿。要高站位攻堅，筑牢安全根基；全方位排查，壓實整治責任；零死角防汛，確保安全責任到人。

會議宣讀集團黨委關于表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者、先進基層黨組織的決定，并對部分代表進行現(xiàn)場表彰。

會前，現(xiàn)場參會人員到博士倫福瑞達廠區(qū)參觀考察，會上，博士倫福瑞達專家圍繞標準化管理作專題授課。集團黨委組織部（人力資源部）負責人講解高質量發(fā)展績效考核政策精神。福瑞達生物股份副總經(jīng)理楊素珍，上海供應鏈董事、副總經(jīng)理徐偉同，銀座電器總經(jīng)理張彥作交流發(fā)言。

集團董事會、經(jīng)理層成員、財務總監(jiān)，安全總監(jiān)，總部各部室負責人，直管企事業(yè)單位中層以上管理人員參會。